随着市场的发展，企业的竞争日益加大，提高公司在硬件和软件双实力是其生存下去最需要考虑的问题。2014年，凯龙木业顶住产业行情遇冷的市场压力，在逆境中创产值新高。2015年，在“互联网+"的新兴时代里，凯龙也在供应链管理上不断思考，寻求生产管理上的一场蝶变。本着高效发展的初衷，我们在15年实施的第一个项目就是引入ERP系统，将公司内部从接单→采购→仓库→生产→出货→财务等各个环节环环紧扣，充分整合企业的资源，针对公司全面业务应用及管理体系，实现公司财务业务统一管理，为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持，从而提升执行力，使企业的扩张变得顺利而稳定。

    通过产品和服务质量的仔细比较，我们最终选择与国内专业木门软件公司——金鹊软件公司合作。4月11日下午2时，凯龙木业-金鹊ERP项目启动大会圆满落幕。凯龙董事长黄国清先生带领公司的骨干，以及软件的技术团队参加了这次大会。此次项目落实成功，开辟凯龙企业管理走向智能化的新道路，凯龙走在同行业管理发展的前沿，实施模式转型，相信能创造辉煌的未来。

    在凯龙木门金鹊ERP启动大会现场，来自凯龙木门的骨干员工以及金鹊软件的核心技术团队参与了本次大会。员工们认真听取了主持人的项目介绍，并关于项目实施的问题在现场展开热烈的讨论互动。

    凯龙董事长黄国清先生亲临现场，在会上与员工们一起分享项目的落成仪式，同时就ERP项目在本企业的管理规划发表了重要讲话，提出公司未来要建立信息化的管理的快速通道，大力推动公司信息化和数字化的进程，争取走在行业管理发展的最前沿。

来自金鹊软件的核心技术总监向大家介绍木门软件，并深入解读了ERP在企业管理中的概念和目的。同时技术顾问向大家展示了系统的基本组织架构，操作流程和大致要领。

    通过本次会议，凯龙员工都悉心听取和学习了ERP如何更高效有利地投入企业的生产管理中。大家对企业未来的信息化管理模式充满信心，并在会上宣誓充分配合项目的上线实施，积极配合软件团队，尽早将ERP项目广泛应用到生产管理中的每道环节中去。

    春天来了，冬天也不会很远。我们在春天考虑冬天的问题，才能从容面对大环境整体产业经济不容乐观的状况，在木业品牌中赢得先机。这次与金鹊软件的合作，帮助凯龙发掘生产管理中突破口，适应变化，加快发展，保证更高品质的服务。2015年，相信是凯龙向现代化先进企业迈进的一大元年，同时公司也将斥资引进欧洲领先的数控制造技术生产线，不断攀登行业高峰。凯龙，与您共同进步，守望未来。